{"id":10597,"date":"2025-09-03T09:40:55","date_gmt":"2025-09-03T14:40:55","guid":{"rendered":"https:\/\/livingatlasofquality.ca\/a-look-back-at-the-adoption-of-an-architecture-policy-in-quebec\/"},"modified":"2025-09-03T10:36:31","modified_gmt":"2025-09-03T15:36:31","slug":"a-look-back-at-the-adoption-of-an-architecture-policy-in-quebec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/livingatlasofquality.ca\/fr\/a-look-back-at-the-adoption-of-an-architecture-policy-in-quebec\/","title":{"rendered":"Retour sur l’adoption d’une politique en mati\u00e8re d’architecture au Qu\u00e9bec"},"content":{"rendered":"\n

Regardez l’enregistrement de la pr\u00e9sentation de Nathalie Dion ci-dessous<\/em><\/em> (en anglais seulement)<\/p>\n\n\n\n

La convention nationale sur la qualit\u00e9 de Toronto 2025, qui s’est tenu du 30 avril au 2 mai 2025, a \u00e9t\u00e9 organis\u00e9 par le Partenariat national sur la qualit\u00e9, financ\u00e9 par le CRSH, dans le prolongement des travaux et de la dynamique mis en place au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Quels aspects des feuilles de route existantes pourraient faire partie d’une strat\u00e9gie nationale en mati\u00e8re de qualit\u00e9 ? Cette question cl\u00e9 a \u00e9t\u00e9 <\/em>au centre des discussions de la convention. Le programme comprenait deux s\u00e9ries de tables rondes (les 30 avril et 1er mai), ainsi que plusieurs s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res consacr\u00e9es \u00e0 l’examen conjoint de la premi\u00e8re s\u00e9rie de mesures vers la qualit\u00e9. <\/em>Un autre objectif cl\u00e9, en particulier lors de ces s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res, \u00e9tait de faciliter l’\u00e9change de connaissances entre les divers intervenants, en pr\u00e9sentant des initiatives nationales et internationales visant \u00e0 renforcer la qualit\u00e9 dans l’environnement b\u00e2ti. Dans ce contexte, Nathalie Dion, membre du comit\u00e9 de pilotage de ce partenariat, a fait une pr\u00e9sentation lors de la troisi\u00e8me s\u00e9ance pl\u00e9ni\u00e8re du deuxi\u00e8me jour (1er mai) intitul\u00e9e \u00ab Retour sur l\u2019adoption d’une politique d’architecture pour le Qu\u00e9bec \u00bb, <\/em>dans laquelle elle a partag\u00e9 son exp\u00e9rience et les id\u00e9es qui ont nourri l\u2019\u00e9laboration de la politique nationale du Qu\u00e9bec en architecture et am\u00e9nagement du territoire.<\/p>\n\n\n\n

Nathalie Dion<\/a> est une architecte tr\u00e8s accomplie qui compte plus de 30 ans d’exp\u00e9rience professionnelle et est associ\u00e9e chez Provencher Roy depuis 2021. De 2013 \u00e0 2019, elle a occup\u00e9 le poste de pr\u00e9sidente de l’Ordre des architectes du Qu\u00e9bec, o\u00f9 elle a jou\u00e9 un r\u00f4le de premier plan dans la prise d’initiatives visant l’adoption de la premi\u00e8re politique nationale pour l’architecture au Qu\u00e9bec en 2022. Membre de l’IRAC (Institut royal d’architecture du Canada), elle est largement reconnue pour son engagement en faveur de la d\u00e9mocratisation de l’architecture et pour avoir d\u00e9fendu son r\u00f4le essentiel dans la vie publique. Dans le cadre de ce partenariat national de qualit\u00e9 financ\u00e9 par le CRSH, elle est l’un des membres importants et actifs du comit\u00e9 de pilotage.<\/p>\n\n\n\n

En tant qu’ancienne pr\u00e9sidente de l’Ordre des architectes du Qu\u00e9bec (OAQ) de 2013 \u00e0 2019, Nathalie Dion a retrac\u00e9 le long processus qui a men\u00e9 \u00e0 l’adoption de la Politique nationale sur l’architecture et l’am\u00e9nagement du territoire du Qu\u00e9bec, adopt\u00e9e en 2022. Elle a \u00e9galement pr\u00e9sent\u00e9 le plan de mise en \u0153uvre de cette politique. Elle a tout d’abord mentionn\u00e9 qu’au d\u00e9but du processus, ils avaient constat\u00e9 que 20 pays et r\u00e9gions europ\u00e9ens disposaient de politiques architecturales. Elle a ensuite \u00e9voqu\u00e9 les obstacles \u00e0 une architecture de qualit\u00e9 qu’ils avaient rencontr\u00e9s au Qu\u00e9bec. Elle a \u00e9galement expliqu\u00e9 les diff\u00e9rents acteurs concern\u00e9s par la politique et a parl\u00e9 de la mani\u00e8re dont ils se sont associ\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents acteurs pour r\u00e9diger en 2018 un \u00ab livre blanc \u00bb comprenant 7 principes, \u00e0 savoir la sensibilisation, la participation des citoyens, la vision du patrimoine, la durabilit\u00e9, les commandes publiques, la conception universelle et la reconnaissance de l’impact de l’architecture. Elle a ensuite mentionn\u00e9 que l’\u00e9laboration d’une politique gouvernementale ax\u00e9e sur l’architecture avait \u00e9t\u00e9 retard\u00e9e jusqu’en 2022 en raison de la COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

L’un des principaux axes de la pr\u00e9sentation \u00e9tait l’explication du processus d’adoption de cette politique nationale par le gouvernement en 2022, qui a d\u00e9fini quatre grandes visions : des cadres de vie de qualit\u00e9, un am\u00e9nagement du territoire qui prot\u00e8ge et valorise les espaces naturels et les terres agricoles, des communaut\u00e9s dynamiques et authentiques, et une plus grande attention port\u00e9e \u00e0 l’utilisation des sols et \u00e0 l’architecture. Elle a ensuite pr\u00e9sent\u00e9 et d\u00e9taill\u00e9 le cadre de qualit\u00e9 architecturale, compos\u00e9 de 11 principes directeurs, \u00e0 savoir l’environnement, le co\u00fbt du cycle de vie, le patrimoine culturel, la long\u00e9vit\u00e9 des b\u00e2timents, la r\u00e9activit\u00e9 aux besoins, le contexte, l’emplacement, l’inclusivit\u00e9 et l’accessibilit\u00e9, l’exp\u00e9rience, la sant\u00e9 et le confort, et la s\u00e9curit\u00e9. Elle a en outre mentionn\u00e9 que la qualit\u00e9 architecturale d\u00e9pend g\u00e9n\u00e9ralement de six conditions : 1) une d\u00e9finition claire des besoins, 2) un calendrier ad\u00e9quat, 3) un budget align\u00e9 sur l’objectif de qualit\u00e9, 4) des processus efficaces, 5) la s\u00e9lection de l’\u00e9quipe et 6) l’examen de l’ post-projet. Elle a fait remarquer qu’il \u00e9tait remarquable et inspirant que le gouvernement ait \u00e9galement reconnu la n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9former les march\u00e9s publics (en s’\u00e9loignant des contrats au plus bas prix) afin de permettre la cr\u00e9ativit\u00e9, l’innovation et une meilleure qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne les \u00e9tapes futures et les travaux \u00e0 venir, elle a \u00e9voqu\u00e9 la cr\u00e9ation d’un comit\u00e9 directeur, qui agira en tant que \u00ab observateur \u00bb, afin de superviser la qualit\u00e9 architecturale. En outre, elle a mentionn\u00e9 que dans un avenir proche, les municipalit\u00e9s seront tenues d’int\u00e9grer des mesures de qualit\u00e9 dans leurs plans d’am\u00e9nagement et d’utilisation des sols. Elle a \u00e9galement indiqu\u00e9 que des indicateurs seront \u00e9tablis et contr\u00f4l\u00e9s tous les quatre ans. Elle a ajout\u00e9, dans une r\u00e9flexion stimulante, qu’\u00ab il faut plus qu’une politique pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de l’environnement b\u00e2ti \u00bb. <\/em>Cependant, malgr\u00e9 les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, des inqui\u00e9tudes subsistent quant au maintien de l’accent mis sur la qualit\u00e9 dans un contexte de contraintes budg\u00e9taires, de ressources limit\u00e9es pour le contr\u00f4le et de changements politiques.<\/p>\n\n\n\n

Regardez l’enregistrement de la pr\u00e9sentation ici<\/em><\/strong> (En anglais seulement):<\/em><\/p>\n\n\n\n

\n